Optimiser la logistique d'entreprise : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Certificationfrance

La transformation des métiers accélère. La formation Optimiser la logistique d'entreprise : méthodes et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle aborde les fondamentaux de la logistique en entreprise, en mettant l'accent sur l'optimisation des flux physiques et la gestion des données. Les participants découvrent des méthodes éprouvées pour piloter les stocks, organiser les entrepôts et améliorer la traçabilité. Adaptée aux besoins des entreprises, elle combine théorie et cas pratiques pour une mise en œuvre immédiate des acquis. La session, d'une journée, est conçue pour les responsables logistique, supply chain ou opérationnels souhaitant structurer leur approche et gagner en efficacité.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la logistique et enjeux stratégiques", "content": "Définition et rôle de la logistique dans l'entreprise. Analyse des coûts logistiques. Impact sur la compétitivité et la satisfaction client. Présentation des modèles logistiques (JIT, MRP, Kanban). Étude de cas : identification des gains potentiels.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des stocks et approvisionnements", "content": "Méthodes de calcul des stocks de sécurité. Techniques de réapprovisionnement (point de commande, stock moyen). Gestion des fournisseurs et négociation. Outils de suivi des niveaux de stock. Atelier : calcul de stocks optimaux à partir de données réelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Organisation des entrepôts et flux physiques", "content": "Zonage et optimisation des

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).