Parcours Réussir sa transition professionnelle : Bilan de compétences pour dirigeants et managers | Certificationfrance

Réussir sa transition professionnelle : Bilan de compétences pour dirigeants et managers propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Notre formation 'Bilan de compétences en individuel' est conçue pour les professionnels en quête de sens ou de nouvelle direction. Elle offre un accompagnement personnalisé pour analyser en profondeur votre parcours. Vous identifierez vos compétences clés, vos motivations profondes et vos aspirations. L'objectif est de construire un projet professionnel clair et réalisable. Nous abordons les enjeux spécifiques de l'intégration de l'intelligence artificielle dans les stratégies d'entreprise. Cette démarche permet de mieux se positionner sur le marché du travail, ou de redéfinir son rôle au sein de sa structure actuelle. Le bilan aide à transformer les défis en opportunités. Il s'agit d'une introspection structurée pour une prise de décision éclairée. Vous développerez une vision stratégique de votre carrière. Le programme est éligible au financement OPCO, facilitant l'accès à cet investissement personnel. Il s'adresse aux dirigeants, managers et cadres souhaitant anticiper les évolutions du marché. Préparez votre avenir professionnel avec confiance et méthode. Le présentiel favorise les échanges et la dynamique individuelle. Cette formation est une étape essentielle pour une évolution de carrière réussie. Elle vous donne les outils pour un développement professionnel continu. Mettez en lumière votre potentiel unique. Définissez des objectifs concrets pour votre prochain challenge.

Objectifs

Programme

[{"module": "Le Bilan de Compétences : Structurer son Avenir Professionnel", "content": "Phase préliminaire (1h) : Clarification des attentes, présentation de la démarche, contractualisation. Recueil des informations initiales. Phase d'investigation (4h) : Analyse approfondie du parcours professionnel, des expériences et des compétences acquises. Identification des centres d'intérêt, des valeurs et des motivations. Exploration des aptitudes et des potentiels. Mise en perspective avec les tendances du marché, notamment l'impact de l'IA sur les métiers. Phase de construction (2h) : Définition de scenarios professionnels. Élaboration d'un projet réaliste et réalisable. Identification des étapes clés et des ressources nécessaires. Rédaction d'un plan d'action détaillé. Validation du projet et

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).