Se former en Expertise Lean Six Sigma Green Belt pour l’industrie 4.0 : Piloter la performance opérationnelle | Certificationfrance

Expertise Lean Six Sigma Green Belt pour l’industrie 4.0 : Piloter la performance opérationnelle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle de 7 heures s’adresse aux cadres et managers confrontés aux défis de l’excellence opérationnelle dans des environnements industriels et logistiques en mutation. Elle combine les principes du Lean Management et de la méthodologie Six Sigma Green Belt, spécifiquement adaptés aux systèmes de production et supply chain modernes. Les participants acquièrent des compétences immédiates pour identifier, mesurer et optimiser les processus critiques, intégrer les données industrielles et anticiper les risques d’approvisionnement. L’accent est mis sur la transmission de méthodes concrètes, testées en milieu industriel, pour réduire les gaspillages et améliorer la productivité sans investissements lourds.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du Lean Management et de la démarche Six Sigma", "Savoir identifier et prioriser les opportunités d’amélioration dans les processus industriels", "Appliquer les outils de mesure et d’analyse des données pour résoudre des problèmes opérationnels", "Construire et piloter un projet d’amélioration Lean Six Sigma adapté à son contexte professionnel", "Obtenir une certification Green Belt reconnue par les OPCO et les branches industrielles"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du Lean Six Sigma et adaptation à l’industrie 4.0", "content": "Introduction aux concepts clés : gaspillages en production, valeur ajoutée versus non-valeur ajoutée. Spécificités de l’industrie 4.0 : intégration des données IoT, analyse en temps réel et prise de décision automatisée. Étude de cas : réduction des temps de changement de série dans une usine.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodologie DMAIC : Définir et Mesurer", "content": "Déroulé complet du cycle DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Focus sur les étapes Define et Measure : identifier un problème opérationnel, définir les objectifs et sélectionner les indicateurs pertinents. Atelier pratique : construction d’une charte de projet à partir d’un cas réel.", "duration_hours": 2},

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).