Parcours Maîtriser les indicateurs qualité pour piloter la performance opérationnelle | Certificationfrance

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser les indicateurs qualité pour piloter la performance opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation propose une approche pragmatique pour définir, construire et exploiter des indicateurs qualité et tableaux de bord adaptés aux enjeux industriels et tertiaires. À travers des exercices concrets et des études de cas, les participants apprennent à identifier les bons KPI, à les intégrer dans des supports visuels efficaces et à les utiliser pour prendre des décisions éclairées. L’objectif final est d’améliorer la performance opérationnelle et la satisfaction client en s’appuyant sur des données fiables et exploitables.

Objectifs

Programme

[{"module": "Conception et choix des indicateurs qualité", "content": "Définition des indicateurs qualité : objectifs et critères de sélection. Méthodes pour aligner les KPI sur la stratégie d’entreprise. Exercices pratiques sur l’identification des indicateurs pertinents en fonction des processus métiers. Étude de cas : analyse critique d’indicateurs existants.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction d’un tableau de bord qualité", "content": "Principes de base pour concevoir un tableau de bord clair et actionnable. Choix des supports (outils bureautiques, logiciels dédiés). Atelier pratique : création d’un tableau de bord à partir de données réelles. Focus sur la hiérarchisation des informations et la lisibilité.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Analyse et interprétation des

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).