Construire et piloter sa démarche RSE : méthodologie opérationnelle pour entreprises — Financement OPCO possible | Certificationfrance

Construire et piloter sa démarche RSE : méthodologie opérationnelle pour entreprises propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s'adresse aux dirigeants, responsables RSE, RH ou qualité souhaitant ancrer une démarche RSE performante dans leur organisation. À travers des cas concrets, des outils d'évaluation et des retours d'expérience, les participants apprennent à cartographier leurs enjeux, prioriser leurs actions et traduire leur engagement en leviers de performance. La journée alterne apports théoriques, ateliers collaboratifs et focus sur les dispositifs de financement accessibles via les OPCO.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage : RSE, obligations et opportunités pour l'entreprise", "content": "Définition de la RSE et de ses 3 piliers. Panorama des obligations légales (loi Pacte, CSRD, loi AGEC, etc.) et des échéances. Analyse des bénéfices économiques et concurrentiels d'une démarche RSE. Présentation des outils de diagnostic initial (matrice SWOT RSE, analyse des parties prenantes). Focus sur les secteurs à risque et les opportunités sectorielles.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic RSE : cartographie des enjeux et priorités", "content": "Atelier pratique de cartographie des enjeux RSE adaptés à son entreprise (impact environnemental, social, gouvernance). Utilisation d'outils d'évaluation rapide (grilles d'analyse, benchmarks sectoriels). Identification des parties prenantes cl

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).