Optimiser l’onboarding : réduire le turnover des talents en 14h — Montée en compétences | Certificationfrance

De la théorie à la pratique : Optimiser l’onboarding : réduire le turnover des talents en 14h met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation de 14 heures combinant théorie et cas pratiques vous donne les outils pour concevoir un parcours d’intégration qui transforme les nouvelles recrues en alliés durables. Vous apprendrez à identifier les risques de désengagement dans les six premiers mois et à mettre en place des actions correctives immédiates. Basée sur des retours d’expérience de terrain et des bonnes pratiques sectorielles, elle s’adresse aux responsables RH et managers souhaitant réduire le turnover dès l’embauche.

Objectifs

• Construire un parcours d’intégration adapté à votre entreprise", "Détecter les signaux de désengagement dès les premiers mois", "Structurer un suivi régulier pour ancrer les nouvelles recrues", "Réduire les coûts liés au turnover précoce", "Renforcer la cohésion d’équipe dès l’arrivée"]

Programme

[{"module": "Diagnostiquer les risques de désengagement", "content": "Analyse des causes courantes de départ dans les six premiers mois. Identification des profils à risque via des outils simples. Étude de cas : comment une erreur de cadrage lors de l’onboarding a entraîné un turnover de 20%.", "duration_hours": 3}, {"module": "Concevoir un parcours d’intégration sur mesure", "content": "Définition des étapes clés : avant l’arrivée, J1, première semaine, premier mois. Intégration des rituels concrets (parrainage, feedbacks, objectifs intermédiaires). Adaptation des outils selon la taille et le secteur de l’entreprise.", "duration_hours": 4}, {"module": "Mettre en place un suivi opérationnel", "content": "Création d’un calendrier de points réguliers. Formation des managers à l’entretien de

Modalités

• Durée : 2 jours (14 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).