Maîtriser Conduire le changement au quotidien : méthodes et outils concrets pour les managers | Certificationfrance

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Conduire le changement au quotidien : méthodes et outils concrets pour les managers répond à ce besoin.

Cette formation s'adresse aux responsables d'équipe confrontés à l'introduction de nouvelles méthodes ou outils dans leur environnement professionnel. Elle propose une approche terrain centrée sur l'action, avec des techniques éprouvées pour diagnostiquer les freins au changement, adapter sa communication et mobiliser durablement les collaborateurs. Les participants repartent avec une boîte à outils opérationnelle : grilles d'analyse, scripts de réunion, modèles de feedback et checklists de suivi. La pédagogie alterne apports théoriques ciblés, retours d'expérience et mises en situation sur des cas concrets issus de divers secteurs.

Objectifs

Programme

[{"module": "Comprendre les mécanismes du changement en entreprise", "content": "Les trois phases du changement selon Kotter. Le rôle des émotions et des croyances dans la résistance. Analyse des freins courants : peur de l'inconnu, perte de repères, charge de travail supplémentaire. Étude de cas : identification des signaux d'alerte dans une équipe.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostiquer les résistances dans son équipe", "content": "Auto-diagnostic des résistances fréquentes en management. Grille d'analyse des comportements : opposition passive, freinage actif, enthousiasme de surface. Simulation d'entretien avec un collaborateur réticent. Construction d'une cartographie des forces en présence.", "duration_hours": 2}, {"module": "Concevoir son plan d'accompagnement", "content

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).