Manager sans autorité : techniques de leadership collaboratif en entreprise — Montée en compétences | Certificationfrance

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Manager sans autorité : techniques de leadership collaboratif en entreprise en fait partie.

Cette formation d'une journée permet aux managers, chefs de projet ou collaborateurs en situation de leadership informel de maîtriser des techniques concrètes pour motiver, résoudre les conflits et fédérer des équipes sans disposer d'une autorité formelle. Basée sur des cas pratiques et des outils opérationnels, elle aborde la communication persuasive, la gestion des tensions et la création d'une dynamique collective. Adaptée aux réalités du travail d'aujourd'hui, elle répond aux besoins des organisations ayant des structures horizontales ou des projets transverses.

Objectifs

Programme

[{"module": "Structurer son leadership informel", "content": "Analyse des fondements du leadership sans autorité. Identification des leviers d'influence légitimes (expertise, relation, vision). Évaluation de son propre style de leadership. Étude de cas sur des profils influents dans des organisations sans hiérarchie stricte.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Techniques de communication persuasive", "content": "Maîtriser les principes de la communication non directive. Adapter son discours selon les profils (collègues, partenaires, clients). Utiliser des outils pour capter l'attention et susciter l'adhésion. Exercices pratiques sur des situations réelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des conflits et tensions", "content": "Identifier les sources de tensions en contexte col

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).